Por Robert Wilson
Hace diecisiete años, me convertí en el presidente de la asociación de mi comunidad. Era una organización animada que contaba con miembros activistas que estaban ocupados en un barrio aburguesado en el centro de la ciudad. Una de mis responsabilidades era dar un discurso mensual y llevar a cabo una reunión formal con una multitud ruidosa y estridente.
A lo largo de mi periodo de dos años, siempre hable detrás del atril sosteniendo con las manos firmemente el podio y los nudillos blancos de la presión que ejercía, mientras leía mis notas. Cuando terminó mi periodo, sentí que podría haber sido un líder más efectivo si hubiera tenido alguna habilidad como orador, y si no tuviera tanto miedo de hablar en público.
Así, que me uní a un club “Toastmaster” (de Maestros de Ceremonia) y comenzó mi entrenamiento como orador público. Un año más tarde, ya había completado diez discursos y el programa básico, pero todavía estaba firmemente conectado tanto al atril como a mis notas. Mis instructores me animaron a trabajar sin notas y alejarme del atril. "¡Por lo menos intentaba estar a un lado de él!" Que engañó. Pero yo no quería salir de mi zona de confort. Me sentía realmente incomodo de solo dar un discurso. Además nadie podía ver mis piernas temblando detrás del atril.
Entonces, el club organizó un concurso de oratoria. Un concurso humorístico. ¡Bueno ahora, puedo contar chistes, así que era un juego! Cuatro de nosotros entramos en el concurso, y me las arreglé para ganar el tercer lugar sin atreverme una pulgada más allá de la seguridad del atril. No recuerdo quien obtuvo el segundo lugar, pero nunca olvidare al ganador. Les Satterfield habló de un vuelo de avión, y él se lanzó por el salón con los brazos abiertos y el público bramó de risa con su hilo cómico. Más tarde, mientras yo observaba cuando él recibía su estatuilla de oro brillante del primer lugar, supe que tenía que obtener una. Esto me motivó... pero no lo suficiente.
El siguiente concurso fue un discurso de motivación. Una vez más, me refugie detrás del atril. Me las arreglé para ganar el segundo lugar, pero el oro fue para Doris Posey que se movilizó por la habitación e interactuó con el público.
Finalmente obtuve el primer lugar con el concurso Tall Tales. Escribí mi discurso y luego practique, practique, y practique. El día de la competencia - Lo logre - ¡salí de atrás del atril! Dije que pretendí ser el hermano menor de Tom Hank y que volé en primera clase, y lo divertido que fue engañar a mis compañeros de vuelo, esto duro hasta el momento en que me senté junto a su madre.
Me encantó el reconocimiento que obtuve con el trofeo de Primer Lugar. Me motivó a emprender a ir más lejos, y me obligó a mejorar. Para ganar en los niveles superiores dentro de Toastmasters, tuve que desarrollar habilidades de escritura oratoria y excelente elocuencia.
Continué y gane 13 concursos. Años más tarde, cuando fui contratado para dar mi primer discurso profesional, me pregunté si yo era realmente digno de que se me pagara por hablar. A medida que principié a tener dudas, miraba los 13 trofeos de oro en la biblioteca de mi oficina. Estos representan el reconocimiento de que yo soy realmente digno de ello.
Hace unos años, visité a un orador de éxito profesional, David Greenberg, en su casa. Sonreí y entendí cuando vi varios trofeos del concurso Toastmaster en un lugar convenientemente visible en su sala de estar.
El reconocimiento no tiene que ser tangible para ser eficaz. Una palmadita en la espalda, una expresión, "¡Buen Trabajo!" Delante de los compañeros de trabajo y amigos, o una nota en el boletín de la empresa también funciona. Aún así, nada funciona tan bien o es tan poderoso como algo duro y brillante con un nombre grabado en ella. Sin embargo, usted no quiere que alguien se duerma sobre los laureles, para mantenerlos motivados, hay que poner una fecha en las placas y trofeos. Luego anímelos a renovarlos cada año. Robert Evans Wilson, Jr. es un orador motivacional y humorista. Él trabaja con las empresas que quieren ser competitivos y con la gente que quiere pensar como innovadores. Para obtener más información sobre los programas de Robert por favor visite www.jumpstartyourmeeting.com
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