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TetraPak Ayuda a Empresas Lácteas y de Jugos

May 5, 2010

HERRAMIENTAS
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Programa de Reducción de Costos Operativos (OCR) de TetraPak ayuda a empresas lácteas y de jugos



 

El programa operacional de reducción de Costos de Tetra Pak ayuda a las empresas lecheras y de jugo de reducir los costos de funcionamiento de una línea de envasado en un promedio del 12%.
El OCR es una metodología comprobada para reducir los costos operativos:
* Reducir los costos operativos pueden tener un impacto significativo en el balance final de un cliente y mejora su competitividad.
* El programa de OCR enseña a los empleados a identificar maneras de aumentar continuamente la eficiencia operativa.
En el clima económico actual, las empresas se esfuerzan en reducir costos, conducir eficiencia de la unidad y aumentar productividad. Desde que el programa comenzó en 2008, Tetra Pak ha ayudado a más de 60 clientes a lograr esos ahorros a través de 80 diferentes proyectos.
El programa de OCR es un servicio de consultoría que permite a los clientes reducir los costos de funcionamiento de una línea de envasado completa (es decir, la mano de obra, mantenimiento y servicios públicos), que suelen representar entre el 5% y el 15% de su costo total. Los ahorros se adquieren mediante la disminución o incluso la eliminación de las pérdidas y mediante la aplicación de un programa de diseño personalizado en toda la planta. Además, hay ganancia de productividad mediante la venta de capacidad adicional creada.
"Gracias al programa de OCR, ahora estamos en condiciones de operar con menores niveles de inventario de producto terminado y proporcionar mayor potencial de producción con las mismas máquinas cuando sea necesario", dijo Steve Satherley, jefe de operaciones de SADAFCO en Arabia Saudita, que terminó su primer proyecto
OCR en el 2008.

La eficiencia operativa y reducción de costos son requisitos fundamentales para cualquier organización que realiza negocios en la actualidad. Hoy en día,  muchas empresas están introduciendo medidas de reducción de costos para ofrecer ahorros a corto plazo con el fin de seguir siendo competitivas. Sin embargo, cuando las organizaciones adoptan estrategias de reducción de costos para capturar el máximo valor a través de un ahorro directo, los beneficios se dejarán sentir de inmediato y en el futuro.




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